10月19日太阳成集团召开地产板块2025年第三季度经营工作会议，集团领导班子、集团本部中层干部、所属各公司高管及相关部门负责人共计40余人参加本次会议。

      会上集团地产板块各公司依次就第三季度工作完成情况进行了汇报，深入分析工作中存在的不足，并提出改进措施和第四季度重点工作计划。集团主管领导及相关部门负责人针对各公司具体问题进行沟通交流，提出了具体建议。

      在各公司汇报后，集团执行总裁王会茶做总结发言，首先对表现突出的长垣项目和蠡县项目进行表扬并对四季度工作提出要求。

      一要强化目标管理，做到任务清晰、责任到人；二要继续强化规矩意识，严格按规章制度办事； 三要主动谋划，以经营视角推进管理；四要注重协同作战，倡导“捞过界”精神，促进内部经验共享与能力互补，打好2025年收官之战。

      会议最后，张泽辉董事长发表重要讲话。他充分肯定了地产板块取得的成绩，并对下一阶段工作提出五方面要求：一要坚决杜绝麻痹惰性，牢固树立“过紧日子”的思想意识。二要全力聚焦核心经营指标，在“快执行”中突破困局。三要强化前瞻思维，在“主动作为”中创造可能。四要全面压实责任链条，以“勇于担当”破解难题。五倡导持续学习与锻炼，保持个人与组织的活力与韧劲。

      站在三季度的收官节点，面对全年目标的冲刺阶段，太阳成集团地产板块全体人员将以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，坚定信心、协同攻坚，全力推动年度各项经营目标圆满达成，为集团持续高质量发展贡献核心力量。